Заказать решение теста "Управление проектами по гибким методикам"

VUCA — это акроним, обозначающий четыре ключевые характеристики внешней среды: Volatility (непостоянство), Uncertainty (неопределенность), …, Ambiguity (двусмысленность)
В команде по Agile-разработке появилось недовольство: разработчики считают, что требования постоянно меняются, а у них нет времени на качественную реализацию. Владелец продукта настаивает, что изменения — это нормально.
Какое поведение соответствует Agile-подходу?
…— подход к созданию продукта, начинающийся с разработки дизайна и пользовательского интерфейса, после чего происходит постепенное добавление функциональности
Расположите стадии «каскадной модели» в правильном порядке:
… лидерство — временное лидерство, возникающее в конкретной ситуации или при необходимости, исчезающее после устранения обстоятельств, его вызвавших
… модель лидерства — модель, которая устанавливает связь между индивидуальными личными качествами лидера и его способностью эффективно ставить и реализовывать задачи
… — это способность смотреть на вещи не так, как другие, предлагать новые уникальные решения и идеи, мыслить широко, глобально, творчески.
Команда стартапа запускает новый цифровой продукт. Заказчик хочет сразу видеть полноценный интерфейс с множеством функций, но команда работает по Agile и предлагает сначала выпустить MVP (минимально жизнеспособный продукт).
Какое решение будет соответствовать философии Agile?
… — визуальный инструмент управления рабочим процессом, который отображает задачи в виде карточек, перемещающихся по колонкам, отражающим стадии выполнения (например, «В работе», «Выполнено»), что помогает контролировать прогресс и выявлять узкие места.
Метрики … — показатели, которые помогают оценить качество продукта — насколько быстро и стабильно он работает
Установите соответствие между основными элементами Канбан-системы и их функциями:
Сопоставьте принципы Канбан с их целью:
… продукта в Scrum — это изменение, которое происходит в продукте в результате выполнения спринта
Сопоставьте важные элементы Agile-культуры с их значением:
…— метод управления рабочими процессами, основанный на визуализации задач на доске и оптимизации потока работ
В команде Agile-разработки начался новый спринт. Однако сразу после планирования владелец продукта добавляет новую задачу в спринт и настаивает на ее срочной реализации.
Как должна поступить команда?
… продукта — это показатель, который описывает эффективность бизнеса и помогают ему двигаться в нужном направлении
Немецко-американский психолог Курт Левин выделил три стиля лидерства: авторитарный, демократичный и …
… лидерство — устойчивый уровень лидерства, при котором человек становится идейным вдохновителем команды, берёт ответственность за группу и эффективно решает тактические задачи.
Ценности манифеста Agile раскрываются с помощью 12 принципов, которые разделяются на четыре последовательных этапа: поставка, коммуникация, выполнение и …
Во время ежедневного стендапа один из участников команды регулярно доминирует в обсуждении, занимая большую часть времени и перебивая других. Остальные участники начинают пассивно воспринимать встречу и перестают активно участвовать.
Как должен поступить Scrum-мастер или фасилитатор, чтобы сохранить дух Agile-команды?
Концепция … лидерства — это подход, в котором лидерство рассматривается как результат восприятия и интерпретации поведения руководителя подчинёнными, а сам руководитель действует в стиле наблюдательно-коррекционного контроля
На изображении ниже представлена модель разработки программного обеспечения «Code and …»
… Scrum — это документы и материалы, созданные в ходе командной работы над проектом
Расположите этапы планирования Agile-проекта в правильной последовательности:
В ходе спринта команда обнаружила, что одна из функций, заявленных заказчиком, конфликтует с уже реализованной частью продукта. На решение конфликта потребуется значительное время.
Что следует сделать команде в духе Agile?
… мышление — это способность человека анализировать информацию, оценивать её достоверность, делать обоснованные выводы и принимать решения, основанные на логике, фактах и здравом смысле.
… метрик — это аналитический инструмент, представляющий собой иерархическую структуру взаимосвязанных показателей, где каждый уровень разветвляется на более детальные подметрики
Сопоставьте принципы Agile с их практической реализацией:
… лидер — руководитель, который принимает решения самостоятельно, без привлечения мнения подчинённых, и требует строгого выполнения указаний, контролируя процесс и дисциплину в команде
…— это визуальная система управления и оптимизации рабочего процесса, которая помогает выявлять и устранять узкие места, обеспечивая эффективное и прозрачное движение задач от начала до завершения
… — специалист, который организует рабочий процесс команды, управляет взаимодействием, разрешает конфликты, обеспечивает прозрачность разработки и помогает в планировании спринтов и отслеживании прогресса
Расположите основные этапы юзабилити-тестирования в правильной последовательности:
… Agile-трансформации — создать компанию, которая сможет быстро адаптироваться к изменениям рынка и потребностям клиентов и поэтому будет быстрее выпускать продукты на рынок, повышая удовлетворенность клиентов
…— это классическая модель жизненного цикла разработки программного обеспечения, в которой процесс разработки проходит строго поэтапно, от начала до конца, без возврата к предыдущим стадиям
… лидерство — начальная ступень, на которой формируются базовые личные качества: самомотивация, активность, чувство ответственности и готовность к самоорганизации
Lean … — это одностраничная модель, состоящая из 9 логически связанных блоков, позволяющая предпринимателям и командам анализировать, проверять и развивать бизнес-идею с фокусом на проблемах клиентов, ценностном предложении и минимизации рисков на ранних этапах
Модель … — это модель, которая классифицирует контексты и проблемы на пять типов, чтобы помочь принимать более точные управленческие решения в зависимости от характера ситуации: ясная, запутанная, сложная, хаотичная и неясная
Agile-… лидерства — это стиль управления, который характеризуется способностью сохранять спокойствие перед давлением, эффективно реагировать на особые обстоятельства, быть открытым для инноваций
… продукта в Scrum — это список задач, которые необходимо выполнить для создания продукта, который включает в себя весь список требований и пожеланий пользователей, а также задачи, которые нужно сделать для улучшения продукта
Соотнесите ключевые роли в Agile-команде с их задачами:
… методологии представляют собой набор принципов и практик для управления проектами и разработки программного обеспечения, направленных на повышение производительности, совместной работы и гибкости
… — подход, направленный на постоянную оптимизацию процессов и устранение всего лишнего с целью максимизации ценности, создаваемой для клиента
Во время ретроспективы команда отмечает, что половина задач спринта не была завершена. Члены команды объясняют это тем, что задачи оказались сложнее, чем ожидалось, а также были срочные внеплановые поручения от менеджмента.
Какие действия целесообразно предпринять команде, придерживаясь принципов Agile-подхода, для улучшения планирования и повышения продуктивности на следующий спринт?
Сопоставьте роли в Scrum с их функциями:
Расположите основные этапы дизайнерского процесса, ориентированного на пользователя, в правильной последовательности:
Метод … разработки систем — методология быстрой разработки программных продуктов, предусматривающая активное вовлечение конечных пользователей в процесс создания для обеспечения соответствия продукта их потребностям
Начало массовой разработки программного обеспечения (ПО) было положено в 1957 году, когда компания IBM («International Business Machines») презентовала первый язык программирования высокого уровня — …
Расположите основные этапы работы с Канбан-доской в правильной последовательности:
Команда использует Scrum. Во время ретроспективы участники жалуются, что задачи часто не успевают завершить в рамках одного спринта, хотя и стараются.
Согласно принципам Scrum, какое действие команда должна предпринять для устранения этой проблемы?
Компания внедряет Agile, и одна из команд работает по Scrum. Владелец продукта постоянно вносит новые задачи прямо во время спринта, что вызывает путаницу и стресс у команды.
Как правильно поступить в рамках Scrum?
Согласно классификации американских исследователей Роберта Хауза и Терренса Митчелла, существуют 4 стиля лидерства: поддерживающий; участвующий; ориентированный на достижение стили лидерства и …
… разработка — это постепенное построение программного обеспечения (ПО) путем последовательных шагов проектирования, реализации и тестирования
… метрики — это показатели, характеризующие качество взаимодействия пользователя с продуктом и его ценность
… — это методология решения задач, которая помогает понять потребности пользователей и найти креативные решения их проблем.
Установите соответствие между методами Agile-коммуникации и их целями:
Расположите этапы дизайн-мышления в правильной последовательности:
… проекта — руководитель, планирующий и контролирующий проект, управляющий ресурсами, рисками и бюджетом, определяющий цели и задачи, обеспечивающий прозрачность процесса и взаимодействие со стейкхолдерами
… программирование — метод гибкой разработки программного обеспечения, включающий практики парного программирования, разработку через тестирование (TDD) и непрерывную интеграцию новых элементов в основной код проекта
Фамилия ученого, разработавшего восьмиступенчатую модель эффективного руководства изменениями (см. изображение ниже), — …
Расположите в правильной последовательности действия команды в начале нового спринта:
… лидерство — высший уровень лидерства (металидерство), на котором лидер способен формировать стратегию организации, видеть перспективы и управлять долгосрочным развитием
Agile-… — это процесс перехода компании от традиционных методов управления к гибким подходам в работе
Сопоставьте события Scrum с их описаниями:
Концепция … лидерства — это подход к управлению, при котором лидер вдохновляет и мотивирует команду на трансформацию личных целей в интересы коллектива, стимулируя стремление к высоким достижениям, инновациям и росту
… — человек, отвечающий за определение и уточнение требований к продукту, постановку задач команде, расстановку приоритетов, управление бэклогом и взаимодействие со стейкхолдерами
Расположите в правильной последовательности этапы развития Agile-команды согласно принципам гибкой методологии:
… метрики показывают, сколько денег бизнес тратит на создание и продвижение продукта, а также сколько зарабатывает на продаже товаров и услуг
… в Scrum — это короткий цикл разработки длительностью от одной до четырех недель
Сопоставьте этапы работы по Scrum с их назначением:
… — это процесс создания упрощенной модели продукта или его части, которая позволяет наглядно представить, как будет работать или выглядеть будущая система, и протестировать идеи до начала полной разработки
… метрики — это показатели, измеряющие результативность рекламных и продвиженческих кампаний продукта на рынке
Расположите шаги по оптимизации рабочего процесса с помощью Канбан в правильном порядке:
…— это структурированные подходы, модели или наборы практик, которые помогают организовать процессы работы над проектами, особенно в разработке программного обеспечения
… — это способность человека понимать эмоциональное состояние, чувства, переживания другого человека и сопереживать ему, даже если он сам это прямо не выражает
На изображении ниже представлена схема — «… разработка»
Компания решила перейти на Agile, но сотрудники обеспокоены возможными изменениями и боятся потерять контроль над своими задачами.
Как лучше внедрить Agile, чтобы обеспечит максимальную поддержку сотрудников и снизить негативное сопротивление нововведениям?
Расположите этапы процесса внедрения Канбан в команду в правильном порядке:
Команда при внедрении Agile столкнулась с тем, что бизнес-заказчики постоянно меняют требования и сроки, что приводит к хаосу и выгоранию сотрудников.
Как лучше всего решить эту проблему в рамках Agile?
… — специалисты, реализующие функциональность продукта в рамках спринта, участвующие в тестировании и координирующие совместную работу команды
Расположите в правильной последовательности действия внедрения Agile в команду:
Команда работает по Scrum. Scrum-мастер замечает, что на ежедневных стендапах обсуждаются только общие темы, а конкретный прогресс и препятствия не поднимаются. Команда теряет фокус.
Как должен поступить Scrum-мастер в данной ситуации?
… — это небольшие команды специалистов, объединяющие разные роли (разработчики, тестировщики, дизайнеры и др.), которые работают совместно, итеративно и с высокой степенью автономии для достижения общего результата в условиях гибкого управления проектами
Соотнесите элементы Agile-подхода с их характеристиками:
После первого месяца использования Agile в компании руководители отмечают снижение видимости прогресса и затруднения в планировании сроков.
Что следует сделать, чтобы улучшить ситуацию?
Расположите этапы Agile-трансформации компании в правильной последовательности:
Концепция … лидерства описывает управление посредством личного влияния и привлекательности лидера, служащего примером для коллектива
На изображении ниже представлена … — инструмент для определения оптимального способа управления в системе с учётом степени ее сложности
… разработка — это поэтапное улучшение продукта через проектирование, тестирование и получение обратной связи в каждом цикле
Расположите основные этапы коммуникации между заказчиком и Agile-командой в правильной последовательности:
… управление проектами — это подход к управлению и разработке проектов, основанный на адаптивности, гибкости, постоянном взаимодействии с заказчиком и быстрой реакции на изменения
… моделирование — набор практик по моделированию и документированию, применяемых в процессе создания программного обеспечения, с акцентом на гибкость, сотрудничество и минимизацию избыточной документации
… — гибкая методология разработки, при которой работа строится по итерациям (спринтам) Kanban (Канбан)
… модель лидерства — это подход, в котором лидерство рассматривается как сочетание различных аспектов, включая харизму лидера, его личностные качества, поведенческие навыки и способность создавать командный дух
Ниже представлена схема модели «…», подход направлен на повышение эффективности командной работы и адаптацию к изменяющимся условиям проектов
Расположите ключевые шаги подготовки к Agile-трансформации в правильной последовательности:
… — четвертая составляющая концепции VUCA Prime Йоханссона, обеспечивающая согласованное действие команды и всех участников организации
Сопоставьте распространенные ошибки при внедрении Agile с их описаниями:
… — это концепция, описывающая последовательность действий и процессов, необходимых для создания продукта или услуги и их доставки конечному потребителю с целью максимизации ценности для клиента и эффективности бизнеса.
Новая Agile-команда только сформирована. Люди работают в одном помещении, но не спешат взаимодействовать — каждый сосредоточен на своей задаче. Взаимопомощи нет, чувство командного духа отсутствует.
Что нужно предпринять, чтобы команда начала работать как единое целое в соответствии с Agile-принципами?
Сопоставьте стили лидерства по модели Херси-Бланшара с их описанием:
… юзабилити — это метод, при котором реальные пользователи взаимодействуют с продуктом или прототипом, чтобы оценить его удобство.
… метрики — это показатели, отражающие положение продукта на рынке и его конкурентоспособность
Сопоставьте подходы к управлению проектами с их особенностями:
Документ Манифест Agile, в котором заложены основополагающие принципы Agile, был создан в …
… метрики — это показатели, оценивающие поведение и активность пользователей внутри продукта
В команде, использующей Канбан, менеджер предлагает ввести жесткое расписание ежедневных стендапов, как в Scrum, и назначить владельца продукта, который будет расставлять приоритеты.
Какое решение сможет наиболее соответствовать философии Kanban и позволит эффективно отреагировать на предложения менеджера?
Модель «…» Питера Де Грэйса представляла собой «каскадную модель» с перекрывающимися стадиями для более раннего получения обратной связи и внесения корректировок
Сопоставьте лидерские модели с их основными характеристиками:
… модель лидерства — это подход к лидерству, в котором акцент делается на манеру поведения руководителя по отношению к подчинённым и коллегам
Сопоставьте типы сопротивления Agile-внедрению с методами их преодоления:
… проекта — это план финансовых ресурсов, необходимых для выполнения всех этапов проекта, включающий расходы на материалы, работу, оборудование, услуги и непредвиденные затраты, с целью обеспечить успешное достижение целей проекта в установленные сроки.
Впервые идею дизайн-мышления сформулировал американский ученый Герберт Саймон в … в книге «Науки об искусственном»
Команда приступила к работе над новым проектом по гибкой методологии. Однако уже на второй неделе стало очевидно, что заказчик не успевает вовремя согласовывать изменения, из-за чего команда теряет фокус и вынуждена останавливать работу.
Какой подход будет наиболее правильным в данной ситуации?
Расположите фазы внедрения Agile-фреймворка (например, Scrum) в команду в правильном порядке: