… значение показателя – это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата
Decision Support System (DSS) – это система …
Процессный подход к управлению – это …
… цель – это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, ее успеха
К финансовым показателям относят …
… показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени
Key Performance Indicators (KPI) – это …
… – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции
… показатели работы предприятия характеризуют качество его работы как субъекта конкурентного рынка
… – это увязка всех иерархических уровней стратегической карты путем выстраивания соответствующих целей и показателей
В систему BSC Designer вводятся такие значения показателей, как … и целевые
Существуют … панели инструментов (Dashboard)
Реинжиниринг бизнес-процессов – это …
Величина инновационного потенциала является показателем …
Сумма весов всех ключевых показателей результативности (КПР), определенных для цели, должна равняться …
Бизнес-процесс – это …
План (или модель) долговременного развития организации – это …
… – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного анализа финансовых результатов)
Информационный комплекс «Контур Корпорация» включает три взаимосвязанных элемента, такие как …
Сбалансированная система показателей – это методология …
Методическая модель управления эффективностью для российских банков от компании Intersoft Lab содержит три уровня знаний, такие как «…»
Инструмент Data Mining используются для … данных
Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это …
… показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени
На этапе … консультанты-методисты проводят необходимые исследования, выясняют требования банка и готовят описание индивидуальной методической модели
Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов
Превращение перспективных планов и стратегии в совокупность целей и мероприятий – это процесс …
Для компании наиболее распространенными являются две стратегии – …
Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…»
Показатель – это …
При формулировании стратегии на основе сбалансированной системы показателей (BSC) деятельность компании рассматривается в рамках четырех перспектив, таких как …
… – управленческая информационная панель, которая используется для отслеживания эффективности деятельности компании на разных уровнях управления
Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее …
… показатели – это факты, которые можно измерить непосредственно
… панели позволяют отслеживать бизнес-процессы и проекты на уровне подразделений организации
Целевое значение показателя в методике Key Performance Indicators (KPI) – это …
Формулирование целей производится с помощью принятой во всем мире технологии …
SWOT-анализ позволяет …
Рентабельность активов является показателем …
Последовательное разбиение стратегической цели на более мелкие подцели – это …
Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это …
Удовлетворенность потребителей является показателем …
Методология … – это структурированные приемы, обеспечивающие гарантированный результат внедрения ВРМ-системы
Чтобы анализировать различные варианты достижения цели, формировать многовариантные сценарии деятельности, используют …
… управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности
Организационная диаграмма (Organizational Chart) используется для описания …
… представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности
Обратная связь в контуре управления предполагает …
К ключевым методикам управления эффективностью бизнеса (ВРМ) относятся модели …
… – это совокупность информационных технологий и программных продуктов, предназначенных для физической реализации заданной методической модели конкретного банка в архитектуре системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ)
Система «Контур корпорация» относится к классу …
В процессе развития автоматизированных систем поддержки бизнеса сначала появились системы автоматизации … процессов
… – это кратко сформулированное предназначение компании
OLAP-инструмент ВРМ-системы используются для … данных
Основные процессы, составляющие ядро ВРМ-системы, – это мониторинг и анализ, регулирование, …
Для регулярного отслеживания состояния компании, фиксирования отклонений и выяснения их причин используют функции…
… – это инструмент управления выбором направления в достижении цели
Balanced Scorecard (BSC) – это …
На этапе … ИТ-консультанты выполняют аудит результатов методической постановки BPM-решения на предмет реализуемости на выбранной программной платформе и определяют состав информационного комплекса
Вес показателя эффективности деятельности определяет …
… – это уникальная система знаний о процессах управления и подготовки всех видов банковской отчетности